Web版「歴史の流れ」民族の力と型

１３節　個人対立争い型・宗教状況対応型
（集団状況対応型の集団状況対応しない）

第１ 集団状況対応型の集団状況対応しない

1. 集団状況対応型の集団状況対応しない

   集団で状況対応し集団が成果取得しない。

集団で状況対応し集団が成果取得×

第１ 集団で状況対応し集団が成果取得×

1. 集団で状況対応し集団が成果取得×

   集団で状況対応し集団が成果取得しない。

2. 例外…家族状況対応・親族状況対応

   家族状況対応、親族状況対応は集団で状況対応し集団が成果取得する。

７節２　集団状況対応…人範囲

第１ 誰とでも集団状況対応（人範囲）×

1. 誰とでも集団状況対応（人範囲）×

   誰とでも集団状況対応しない。

第２ 限った相手だけと集団状況対応…個人対立争い型

1. 限った相手だけと集団状況対応

   限った相手だけと集団状況対応する。

2. 親族・友人・提携者・個人成果提供者と状況対応

   親族・友人・提携者・個人成果提供者と集団状況対応する。

3. 親族・友人・提携者を採用…コネ・カネ

   1. ①　親族・友人・提携者を採用…コネ・カネ

      親族・友人・提携者を採用する。金（個人成果提供）で採用する。

   2. ②　人事権者と提携した仲介者に金渡して就職

      人事権者と提携した仲介者に金渡して就職する。

７節３　集団状況対応…対象範囲

第１ 何でも集団状況対応(対象範囲)×

1. 何でも集団状況対応(対象範囲)×

   何でも集団状況対応しない。

2. 限ったことだけ集団状況対応

   何でも集団状況対応しない。限ったことだけ集団状況対応する。

3. 目的があって集団設定・目的が達成されれば終了（解散）する…目的集団(対象範囲)×

   目的があって集団設定する。目的が達成されれば終了（解散）する。

4. 目的…生産役務で成果取得→利益追求

   目的は生産役務で成果取得である。利益追求である。

第２ 限ったことだけ集団状況対応（目的集団）…個人対立争い型

1. 目的…利益追求

   1. ①　目的…利益追求

      目的は利益追求である。

   2. ②　利益は株主配当

      利益は株主に配当される。

2. 生産役務状況対応以外の集団状況対応はしない

   1. ①　生産役務状況対応以外の集団状況対応はいない

      生産役務以外の集団状況対応はしない。

   2. ②　新入会員歓迎会・送別会・忘年会・飲食は業務外→支払は会社持・上司持でないと応じない

      1. ａ　新入会員歓迎会・送別会・忘年会・飲食は業務外→支払は会社持・上司持でないと応じない

         新入会員歓迎会・送別会・忘年会・飲食は業務外だから支払は会社持・上司持でないと応じない。

      2. ｂ　食事…家でするもの・食事は友人状況対応・提携状況対応つくるため

         食事は家でするもの、食事は友人状況対応・提携状況対応つくるためとする。

第３ 限ったことだけ集団状況対応（目的集団）…宗教状況対応型

1. 目的…利益追求

   1. ①　目的…利益追求

      生産役務状況対応だけする。利益追求する。

   2. ②　利益は株主配当

      利益は株主に配当される。

第４ 目的があって集団設定・目的が達成されれば終了（解散）する…目的集団

1. 目的があって集団設定・目的が達成されれば終了（解散）する…目的集団

   目的があって集団設定する。目的が達成されれば終了（解散）する。利益追求が達成されれば解散する。

2. 欧米の生産役務集団…利益追求目的で設定・達成解散

   欧米の生産役務集団は利益追求を目的で設定する（利益重視）。達成すると解散する。

3. ベンチャー企業設定多

   ベンチャー企業設定が多い。

７節４　集団（従業員）を信用×・頼る×・感謝×（精神面）

第１ 集団を信用しない・頼らない・感謝しない

1. 集団を信用しない・頼らない・感謝しない

   集団で状況対応し集団が成果取得しないから、集団を信用しない、頼らない、感謝しない(家族・親族〈例外〉以外は信用しない)。

第２ 長・従業員…相互に信用・頼る・感謝しない

1. 長・従業員…相互に信用・頼る・感謝しない

   長、従業員が相互に信用する、頼る、感謝することをしない。

2. 信用しない

   信用しない。

3. 頼らない

   頼らない。

4. 感謝しない

   1. ①　感謝しない

      1. ａ　感謝しない

         　感謝しない。

      2. ｂ　疑い→感謝の気持ちもない

         疑いから感謝の気持ちもない。

      3. ｃ　勝手にしてくれた・頼んでやってもらったわけではない・押し付け

         勝手にしてくれた、頼んでやってもらったわけではない、押し付けとする。

   2. ③　感謝は他の意味に取られる…再度の利他要求

      感謝は他の意味に取られる（再度の利他要求）。

5. 信頼もない←信用しない・頼らない

   信頼（信用＋頼る）もない。

6. 信頼…例外

   自己のため状況対応してくれてはじめて信頼できるとする（良い人）。

7. 信頼関係もない

   信頼関係もない。

8. 疑い

   1. ①　長は従業員を疑う

      長は従業員を疑う。

   2. ②　重要な取引は自分でする・経営をまかせない

      重要な取引は自分でする。経営をまかせない（創業者が社長）。

７節５　集団が従業員に成果分配×

第１ 集団が従業員に成果分配×

1. 集団が従業員に成果分配×

   集団は従業員に成果を分配しない。(家族・親族〈例外〉以外は信用しない)。

７節６　集団状況対応の存続はかる×

集団状況対応の存続はかる×

第１ 集団状況対応の存続をはかる×

1. 集団状況対応の存続をはかる×

   集団状況対応の存続をはからない。

2. 一時集団

   一時集団となる。

集団が従業員の存続はかる×

第１ 集団が従業員の存続をはかる（保護）×…個人対立争い型

1. 集団が従業員の存続をはかる（保護）×

   従業員の存続（保護）をはからない。

2. 生産役務安全×…事故多発

   生産役務安全などしない。事故が多発する。

3. 共産中国…炭鉱事故で多数死亡→全世界死亡者の８割

   共産中国では炭鉱事故で多数死亡する（全世界死亡者の８割しめる）。

第２ 集団が従業員の存続をはかる（保護）×…宗教状況対応型

1. 集団が従業員の存続をはかる（保護）×

   従業員を保護しない。

2. 生産役務安全×

   生産役務安全に熱心でない。事故が多発する。

第３ 生活保障（対内）×

　集団は従業員の生活保障をしない。

長・従業員が集団の存続はかる×

第１ 長・従業員が集団の存続をはかる×

長・従業員が集団の存続をはからない。

第２ 従業員…労働争議で倒産させる

労働争議で集団を倒産させる。

第３ 集団を防衛（対外）×

集団を防衛しない。

第４ 集団に責任負担させる

1. 集団に責任負担させる

   集団に責任を負担させる。

2. 集団悪状況対応公開

   1. ①　集団悪状況対応公開

      集団の悪状況対応を公開する。

   2. ②　内部告発

      内部告発する。

   3. ③　汚職や公害題があれば平気で告発

      汚職や公害題があれば平気で告発する。

3. 長・担当従業員が辞任しない

   1. ①　長・担当従業員が辞任しない

      長や担当従業員が責任をとり辞任しない。

   2. ②　問題の改善をはかる

      問題の改善をはかる。

   3. ③　集団の不祥事も隠さず解決はかる

      集団の不祥事も隠さず解決はかる。

長・従業員が集団設定者の存続はかる×

第１ 長・従業員が集団設定者の存続はかる×

長・従業員が集団存続のため、従業員は集団設定者の存続をはからない。

第２ 集団設定者の子孫の存続はかる×

長・従業員が集団設定者の子孫の存続をはからない。

長・従業員が集団取得成果（財産）の存続はかる×

第１　従業員が集団取得成果（財産）の存続はかる×

集団財産の存続をはからない。集団財産を処分・分配する。

長が従業員の存続はかる×

第１ 長が従業員の存続をはかる（保護）×

1. 長が従業員の存続はかる（保護）×

   長が従業員の存続をはからない（保護）。

2. 長が従業員の状況対応の存続はかる×

   長が従業員の状況対応の存続はからない。

3. 長が従業員の取得成果（財産）の存続はかる×

   長が従業員の取得成果（財産）の存続はからない。

従業員が他従業員の存続はかる×

第１ 従業員が他従業員の存続をはかる×

1. 従業員が他従業員の存続をはかる×

   従業員が他従業員の存続をはからない（保護×）。

2. 他従業員の状況対応の存続×

   他従業員の状況対応の存続はからない。

3. 他従業員の取得成果（財産）の存続×

   他従業員の取得成果（財産）の存続はからない。

集団が従業員の状況対応分担×

第１ 集団が従業員の状況対応分担×

集団が従業員の状況対応分担しない。

従業員が他従業員の状況対応分担×

第１ 従業員が他従業員の個人状況対応分担×

従業員が他従業員の状況対応分担しない。

７節７　集団終了（解散）する←非本来状況対応

第１ 集団終了（解散）←非本来状況対応

1. 集団終了（解散）する←非本来状況対応

   集団終了（解散）する。

2. 組織縮小・組織変更容易

   1. ①　組織縮小・組織変更容易

      組織縮小、組織変更も容易となる。企業のリストラが容易となる。

   2. ②　機能的に組織変更・配置転換できる

      機能的に組織変更・配置転換できる。

７節８　長・従業員が脱退する←非本来状況対応

個人対立争い型

第１ 長・従業員が脱退する←非本来状況対応

1. 長・従業員が脱退する←非本来状況対応

   非本来状況対応だから長・従業員は脱退する。

2. 他生産役務集団加入←脱退する

   1. ①　他生産役務集団加入←脱退する

      脱退し他生産役務集団に加入する。

   2. ②　対立生産役務集団に加入

      対立生産役務集団に加入する。

3. 脱退加入を繰り返す…生産役務集団を渡り歩く

   脱退加入を繰り返す（生産役務集団を渡り歩く、転職する→転職が当然、対立企業でも）。

4. 定着率×←脱退する

   定着率は低い（引越多）。

第２ 長・従業員の脱退

1. 自己の状況対応に合わないと脱退…個人状況対応が集団状況対応に優先

   1. ①　自己の状況対応に合わないと脱退…個人状況対応が集団状況対応に優先

      自己の状況対応に合わないと脱退する。

   2. ②　自己の考え・やり方を入れてくれない脱退

      自己の考え・やり方を入れてくれないと脱退する。

   3. ③　自己の状況対応力を評価してくれない脱退

      自己の状況対応力を評価してくれない脱退する。、

   4. ④　自己の状況対応力を発揮できない集団であると脱退

      自己の状況対応力を発揮できない集団であると脱退する。

   5. ⑤　長が無能であると脱退

      長が無能（状況対応力×）であると脱退する。

   6. ⑥　集団の目的が変更されるとさっさと脱退…会社の方針変更

      集団の目的が変更されるとさっさと脱退する（会社の方針変更）。

2. 個人成果取得できないと脱退

   1. ①　成果分配取得できないと脱退

      状況対応に見合った成果分配が取得できないと脱退する（成果分配は決定対価・状況対応対価〈出来高報酬・能力給〉）。

   2. ②　地位取得できないと脱退

      地位取得（役職）できないと脱退する。

3. 独立のため脱退…個人状況対応が集団状況対応に優先

   独立し脱退する。

4. 脱退しない（例外）←長・上司と個人的関係

   例外的に脱退しないのは長・上司と個人的な関係（友人・提携）があるときである。

第３ 長・従業員の加入

1. 自己の状況対応力（専門）が発揮できる集団

   自分の状況対応力（専門）が発揮できる集団かで選定する。

2. 状況対応力を評価…個人状況対応が集団状況対応に優先

   自己の能力を評価してくれるかで選定する。

3. 状況対応力を評価・発揮…個人状況対応が集団状況対応に優先

   1. ①　状況対応力を評価・発揮…個人状況対応が集団状況対応に優先

      集団の長が有能かで選定する。

   2. ②　名伯楽

      名伯楽かどうかで選定する（社長に心酔）。

   3. ③　強者支配過度な長は嫌われる

      強者支配過度（独裁過度）な長は嫌われる。

4. 状況対応力養成のため加入

   自己の状況対応力を養成するため集団に加入する。

5. 独立までの状況対応力養成

   集団は独立までの腰掛けである（個人状況対応→独立）。

第４ 長・従業員の採用←脱退する

1. 状況対応力で採用…実力主義

   脱退するから集団は状況対応力（能力）で採用する（実力主義）。

2. 状況対応力・専門能力・長従業員区別採用

   1. ①　集団も長・従業員を選定して採用

      集団も長・従業員を選定して採用する（スカウト、ヘッドハンティング、社外取締役）。

   2. ②　状況対応力（能力）のある者を選定…実力主義

      状況対応力（能力）のある者を選定する（新状況対応力者○・過度な教育養成者×）。

   3. ③　専門状況対応力（能力）で選定

      専門状況対応力（能力）で選定（面接で具体状況対応担当状況対応力を質問）。

   4. ④　長・従業員は区別して採用…幹部候補・現業

      長・従業員は区別して採用する（長と従業員の地位上下、幹部候補・現業）。

   5. ⑤　対立企業からも採用

      対立企業からも採用する。

第５ 解雇←脱退する

1. 解雇←脱退する

   脱退するから解雇も制限されない。長を追放する。従業員を解雇する。

2. 韓国ＩＭＦ管理

   1. ①　大量解雇

      韓国ＩＭＦ管理で大量解雇がおきた。

   2. ②　若年定年制

      大生産役務集団（サムスン・現代自動車）も若年定年制をした（高給・役職につけないと）。

   3. ③　非正規従業員…大生産役務集団も非正規社員が大半

      非正規従業員とする（大生産役務集団も非正規社員が大半）。

第６ 一体状況対応しない←長・従業員が脱退加入する

1. 一体状況対応しない←長・従業員が脱退加入する

   長、従業員が脱退加入するから一体状況対応しない。

宗教状況対応型

第１ 長・従業員が脱退する

1. 長・従業員が脱退する←非本来状況対応

   非本来状況対応だから長・従業員は脱退する。

2. 他生産役務集団加入←脱退する

   1. 他生産役務集団加入←脱退する

      脱退し他生産役務集団に加入する

   2. ②　対立生産役務集団に加入

      対立生産役務集団に加入する。

3. 脱退加入を繰り返す…生産役務集団を渡り歩く

   脱退加入を繰り返す（生産役務集団を渡り歩く、転職する→転職が当然、対立企業でも）。

4. 定着率×←脱退する

   加入脱退するから定着率は低い（引越多）。

5. 状況対応合意脱退←脱退する

   脱退するから状況対応合意する。

第２ 長・従業員の脱退

1. 自己の状況対応に合わないと脱退…個人状況対応が集団状況対応に優先

   1. ①　自己の状況対応に合わないと脱退…個人状況対応が集団状況対応に優先

      自己の状況対応に合わないと脱退する。

   2. ②　自己の考え・やり方を入れてくれない脱退

      自己の考え・やり方を入れてくれないと脱退する。

   3. ③　自己の状況対応力を評価してくれない脱退

      自己の状況対応力を評価してくれない脱退する。、

   4. ④　自己の状況対応力を発揮できない集団であると脱退

      自己の状況対応力を発揮できない集団であると脱退する。

   5. ⑤　長が無能であると脱退

      長が無能（状況対応力×）であると脱退する。

   6. ⑥　集団の目的が変更されるとさっさと脱退…会社の方針変更

      集団の目的が変更されるとさっさと脱退する（会社の方針変更）。

2. 個人成果取得できないと脱退

   1. ①　成果分配取得できないと脱退

      状況対応に見合った成果分配が取得できないと脱退する（成果分配は決定対価・状況対応対価〈出来高報酬・能力給〉）。

   2. ②　地位取得できないと脱退

      地位取得（役職）できないと脱退する。

3. 独立のため脱退…個人状況対応が集団状況対応に優先

   独立し脱退する。

4. 脱退しない（例外）←長・上司と個人的関係

   例外的に脱退しないのは長・上司と個人的な関係（友人・提携）があるときである。

第３ 長・従業員の加入

1. 自己の状況対応力（専門）が発揮できる集団

   自分の状況対応力（専門）が発揮できる集団かで選定する。

2. 状況対応力を評価…個人状況対応が集団状況対応に優先

   自己の能力を評価してくれるかで選定する。

3. 状況対応力を評価・発揮…個人状況対応が集団状況対応に優先

   1. ①　状況対応力を評価・発揮…個人状況対応が集団状況対応に優先

      集団の長が有能かで選定する。

   2. ②　名伯楽

      名伯楽かどうかで選定する（社長に心酔）。

   3. ③　強者支配過度な長は嫌われる

      強者支配過度（独裁過度）な長は嫌われる。

4. 状況対応力養成のため加入

   自己の状況対応力を養成するため集団に加入する。

5. 独立までの状況対応力養成

   集団は独立までの腰掛けである（個人状況対応→独立）。

第４ 長・従業員の採用←脱退する

1. 状況対応力で採用…実力主義

   脱退するから集団は状況対応力（能力）で採用する（実力主義）。

2. 状況対応力・専門能力・長従業員区別採用

   1. ①　集団も長・従業員を選定して採用

      集団も長・従業員を選定して採用する（スカウト、ヘッドハンティング、社外取締役）。

   2. ②　状況対応力（能力）のある者を選定…実力主義

      状況対応力（能力）のある者を選定する（新状況対応力者○・過度な教育養成者×）。

   3. ③　専門状況対応力（能力）で選定

      専門状況対応力（能力）で選定（面接で具体状況対応担当状況対応力を質問）。

   4. ④　長・従業員は区別して採用…幹部候補・現業

      長・従業員は区別して採用する（長と従業員の地位上下、幹部候補・現業）。

   5. ⑤　対立企業からも採用

      対立企業からも採用する。

第５ 解雇←脱退する

1. 解雇←脱退する

   脱退するから解雇も制限されない。長を追放する。従業員を解雇する（企業は従業員を簡単に解雇、解雇自由）。

2. 平等から制限

   1. ①　平等から制限

      平等が要請されることがある。

   2. ②　アメリカ…男女差別・人種差別禁止

      アメリカの男女差別、人種差別禁止がある。

第６ 一体状況対応しない←長・従業員が脱退加入する

1. 一体状況対応しない←長・従業員が脱退加入する

   長、従業員が脱退加入するから一体状況対応しない。

７節９　集団で状況対応し集団が成果取得重視×

第１ 集団で状況対応し成果取得を重視×

1. 集団で状況対応し成果取得を重視×

   集団で状況対応し集団が成果取得を重視しない。

第２　集団の状況対応重視×

1. 集団の状況対応重視×

   集団の状況対応を重視しない。

2. 集団事業重視×

   集団の事業を重視しない。

第３ 集団の成果取得重視×…集団財産重視×

1. 集団財産の成果取得重視×

   集団の成果取得を重視しない。

2. 集団財産重視×

   集団の財産を重視しない。

第４ 集団重視×

集団を重視しない（集団への忠誠心×、集団への帰属意識×、設定者崇拝×、存続集団重視×）。

第５ 従業員重視×←集団重視×

1. 従業員重視×←集団重視×

   集団は従業員（長・幹部従業員・一般従業員）の集合体である。集団重視しないから従業員重視しない。

2. 従業員の状況対応重視×

   従業員の状況対応を重視しない。

3. 従業員の成果取得重視×

   1. ①　従業員の成果取得重視×

      従業員の成果取得を重視しない。

   2. ②　従業員財産重視×

      従業員の財産を重視しない。

第６ 集団で状況対応し成果取得する者を重視×

1. 集団で状況対応し成果取得する者を重視×

   集団で状況対応し成果取得する者（集団状況対応者）を重視しない。

高評価×←重視×

第１ 集団高評価×←集団重視×

集団を高評価しない。

第２ 従業員高評価×←従業員重視×

他従業員を高評価しない。他従業員の地位役割を評価しない。

重視状況対応×・重視情報流し×・重視動作←重視×

第１ 集団重視状況対応×・集団重視情報流し×・集団重視動作×←集団重視×

集団重視状況対応しない。集団重視情報流ししない。集団重視動作しない。

第２ 従業員重視状況対応×・従業員重視情報流し×・従業員重視動作×←従業員重視×

1. 従業員重視状況対応×

   従業員重視の状況対応しない。

2. 従業員重視情報流し×

   従業員重視の情報流ししない。

3. 従業員重視動作×

   従業員重視の動作しない。

軽視状況対応・軽視情報流し・軽視動作←重視×

第１ 集団軽視状況対応・集団軽視情報流し・集団軽視動作←集団重視×

　集団軽視状況対応する。集団軽視情報流しする。集団軽視動作する。

第２ 従業員軽視状況対応・従業員軽視情報流し・従業員軽視動作←従業員重視×

1. 従業員軽視状況対応

   　業員軽視の状況対応する。

2. 従業員軽視情報流し

3. 従業員軽視動作

   従業員軽視の動作する。